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荷蘭銀行市場及公關總監(jiān)錢青(圖片來源：金融界網站)

　　大家好，非常感謝《21世紀經濟報道》給我這樣的機會，今天上午有很多的嘉賓給了大家非常精彩的演講，從各個的層面探討了周圍品牌價值管理方面的想法和做法，我今天跟大 　　

　　家進行溝通的題目是創(chuàng)造更多的可能，我希望荷蘭銀行可以為我們的客戶，為我們的員工，為我們所在的社會創(chuàng)造更多的可能。金融行業(yè)為什么要創(chuàng)造自己的差異化優(yōu)勢，我們在品牌建設方面有怎樣的做法和想法，我們有兩個品牌，一個是荷蘭銀行，還有就是梵高貴賓品牌，就是消費方面的品牌。 　　

　　為什么要塑造自己的差異化優(yōu)勢，我想到一個小事情，也是我親身經歷的，有一次我到商場去購買洗發(fā)水，有一個銷售小姐問我購買什么樣的洗發(fā)水，我說我自己隨便看一下，她問我是做什么行業(yè)的，我說我是做行業(yè)的，她拿了一個洗發(fā)水，她說做銀行的是數(shù)錢的，錢是臟的，所以這款洗發(fā)水適合我的。我說我不是數(shù)錢的，她說就是款錢的，這款洗發(fā)水也是適合的。 　　

　　這個故事告訴我們，銀行給消費者的印象是單一的，所以我們要給客戶差異化，所以我們要探討這個問題，也是很必要和緊迫的。每個銀行都有自己的業(yè)務范圍和部門，例如荷蘭銀行有投資銀行、私人銀行、消費金融、企業(yè)銀行、貿易融資等等，每個部門都有品牌的需求，最強的部門就是消費金融部門，因為是跟每個消費者打交道的，前四位演講嘉賓都提到中國迅猛的發(fā)展，中國金融行業(yè)的發(fā)展，也是有目共睹的，不用過多的介紹。 　　

　　富裕人群增多，市場給了銀行很大的機遇，中國市場尤其在消費金融領域，個人理財市場中我講一下銀行的情況，這方面的競爭是非常激烈的，我們如何成為市場的領導者，就需要品牌區(qū)分跟競爭對手的差異。 　　

　　我在購買洗發(fā)水的，消費者要問我是做那個銀行的，而且是銀行的那個部門的，通過這個給我劃分我適合哪一種洗發(fā)水，而不是統(tǒng)一的借款和收錢。荷蘭銀行有兩個品牌，第一個是荷蘭銀行大的品牌，核心價值就是創(chuàng)造更多的可能，第二個梵高貴賓理財，是眾多業(yè)務范圍內屬于消費銀行旗下的一個品牌，我做一個小小的調查，不知道在座的各位聽說過荷蘭銀行梵高貴賓理財?shù)模埓蠹遗e手。 　　

　　好象還是比較多的，我也很欣慰。為什么我們會選擇梵高貴賓理財，等一下我會具體的講。作為荷蘭銀行這個大的品牌，我們是通過一些渠道實現(xiàn)品牌的核心價值，很多的東西跟很多的企業(yè)是相同的，并不是金融界僅有的，例如廣告、公關和員工，我們也有特別的地方。例如分行的建設，創(chuàng)新產品的研發(fā)以及可持續(xù)發(fā)展，這些是全球化的發(fā)展方向。 　　

　　作為荷蘭銀行，我們的挑戰(zhàn)是什么？ 　　

　　我們到中國來的時候，荷蘭銀行是全球最大的企業(yè)之一，我們剛進入中國市場的時候，知道的人并不多，實際上消費銀行是從2001年開始的，也是外資銀行可以涉足消費業(yè)務的，荷蘭銀行在中國已經有100多年的歷史，主要是做企業(yè)銀行、貿易融資、投資銀行等批發(fā)性的業(yè)務。我們在2001年進入中國市場的時候，遇到最大的挑戰(zhàn)就是沒有人知道荷蘭銀行。 　　

　　今年是我們在深圳建立梵高貴賓理財?shù)?周年，我們在2004年在深圳開分行的時候，分行的業(yè)務人員跟客戶聊的時候，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，介紹自己的時候說我們是荷蘭銀行的，有的客戶就會說河南省為什么到深圳開銀行，客戶不知道荷蘭銀行，因此說明荷蘭銀行是沒有知名度的，我們首先要做的就是要將荷蘭銀行告訴普通的消費者，我們實際上是全球很知名的大企業(yè)，也有很多的客戶有這樣的誤會，認為銀行只關心利潤，將錢吸收進來，賺取中間的利差，不關系其他的。實際上荷蘭銀行的品牌價值，就是關心員工、客戶和社會發(fā)展的內容。我們如何應對，有很多的方法，例如我們會在媒體上進行宣傳，一顆小樹苗可以變成森林，我們關注的是客戶內在的需求，實現(xiàn)他們的理想，并不是只關心利潤或者是急功近利的機構。